وتناول الاجتماع مراجعة وتحديث أهداف الخطة الاستراتيجية، واستنباط الأهداف الفرعية المنبثقة عنها، بما يسهم في تحديد مسارات العمل والأولويات بصورة أكثر وضوحًا، ويضمن قابلية الأهداف للقياس والمتابعة والتقييم.
كما واصل الفريق العمل على إعداد الخطة التنفيذية، من خلال مواءمة الأهداف الفرعية مع المبادرات والأنشطة المقترحة، وتحديد مؤشرات الأداء والجداول الزمنية اللازمة للتنفيذ، بما يعزز الانتقال المنظم من التخطيط الاستراتيجي إلى التطبيق الفعلي.
ويأتي هذا العمل في إطار حرص الكلية على ترسيخ ثقافة التخطيط الاستراتيجي، وتعزيز الأداء المؤسسي، والارتقاء بمستوى الجودة، واستيفاء متطلبات الاعتماد الأكاديمي، بما يدعم مسيرة التطوير والتميز.
وتؤكد هذه الجهود التزام الكلية بتطوير منظومة العمل المؤسسي، وإعداد خطط عملية قابلة للتنفيذ والقياس، بما يسهم في تحقيق أهدافها وتطلعاتها المستقبلية.
